2022年7月9日至7月12日，吉尔吉药业控销事业部2022半年销售工作会议，在美丽的江城吉尔吉药业三楼会议室召开，公司董事长李凤春先生、总经理周英华女士、控销事业部总经理刘泳亮先生、各省区省总经理、生产企业等相关部门领导参加了本次会议。

董事长李凤春先生致会议开幕词：我们要认真总结上半年的工作，面对问题，实事求是，多提合理化建议。希望全体销售将士，在公司营销战略的指引下，在刘泳亮总经理的带领下，在后勤全体人员的努力下，2022年下半年销售打破新局面，提升新高度。

会议中，公司质量管理部李红杰部长讲解吉尔吉药业产品质量把控和产品保障，市场部黄金明部长讲解2大龙头产品和3大黄金单品的机会策略，综合管理部张乐部长讲解数据通报及部门工作总结计划，销售督导部张冲部长讲解核心项目制度及工作总结计划，各省区省总经理进行工作述职汇报。

随后，控销事业部刘总从指标达成、团队管理、客户开发、价格管控、项目推广等五个维度对2022年下半年的营销工作进行部署。首先针对控销事业部2022年上半年销售工作中具体的存在问题，从“指标达成、人员设立、五大产品覆盖、培训暨促销开展、核心产品项目推广、销售流向管控、价格体系治理、医保产品挂网”八个维度进行剖析。控销事业部统一了战略思想，有能力有信心，积极打造 “目标一致、齐头并进、快速推进”的销售新局面。

最后，公司总经理周总对本次控销事业部2022半年销售工作会议总结。希望吉尔吉销售将士要坚定信心，紧紧围绕控销事业部五个维度的工作部署积极推进工作。同时强化自身管理和团队建设，加强空白市场的开发，相信在全体营销将士的共同努力下，2022年下半年必会取得辉煌的销售业绩！

会议结束后，在公司礼堂举行团建活动和丰盛的晚宴，通过此次活动增加了销售团队的凝聚力。我们的团队凝心聚力，同心同德，任何阻挠我们都能攻克，任何困难我们都能战胜！相信我们的营销团队在下半年的工作中一定会频创佳绩、喜报连连！